Steve Jobs hat die Computerwelt revolutioniert. Sein grösstes Verdienst ist, dass er eine trockene Technik mit positiven Emotionen verband. Mit all den Geräten wie iPhone, iPad, iPod, die keiner wegen der Technik, aber alle wegen der Emotionen kaufen.
Was wäre passiert, hätte Steve Jobs im Bankensektor angefangen? Vielleicht dies:
- Er hätte festgestellt, dass Bankprodukte emotionslos, kompliziert und schwer verständlich sind. Die meisten Angebote sind auch noch sehr unattraktiv in Bezug auf das Ergebnis, das man damit erzielt. Die Kundenbetreuung der meisten Geschäftsbanken ist schlecht bis verbesserungsbedürftig. Kaum einer verbindet Spass mit dem Gang zur Bank.
- Er hätte Produkte kreiert, die einfach verständlich sind, Spass machen, und die es nur in wenigen Varianten gibt. Die Performance könnte ruhig etwas schlechter sein als bei Vergleichsprodukten. Aber sie werden verstanden!
- Er hätte durchgehende kundenorientierte Prozesse entworfen: vom ersten Kontakt mit der “Apple-Bank” bis zum hundertsten Kauf bekommt man das gleiche konsistente Kauferlebnis: Einfach, schick, funktionierend, intuitiv. Keine kleingedruckten Paragraphen, keine zehn Unterschriften, keine verwirrende Produktvielfalt. Aber eine Servicehotline, die rund um die Uhr Fragen beantwortet.
- Er hätte Bank-Shops gestaltet, in denen es Spass macht, einfach nur hineinzugehen und zu schauen. In denen hochmotivierte Mitarbeiter den Kunden oder Interessenten bereits am Eingang begrüssen und fragen, was sie tun können. Wenn man eine Verabredung hat (“Genius Bar”!), leiten die Mitarbeiter den Kunden zum korrekten Ansprechpartner weiter.
- Er hätte bei allem den Staub entfernt. Einfache, freundliche Mitarbeiter, hundertprozentig überzeugt von ihrem Unternehmen, einfache, Spass machende Produkte, hohe Qualität, Emotionen.
P.S. Man stelle sich die Inszenierung eines neuen Finanzproduktes vor: hunderte Fans kampieren die Nacht vorher vor dem Eingang des “Apple-Bank-Shops”, um die ersten zu sein, die ihr Geld mit dem neuen Angebot anlegen können. Beim Herausgehen wedeln sie triumphierend mit dem neuen Anlagezertifikat.
Unvorstellbar? Unrealistisch? Dann fragen Sie sich: Wie realistisch schien Ihnen genau dieses Phänomen mit Computern von IBM und Dell?
Wo ist der Steve Jobs der Banken?